
Taken en verantwoordelijkheden
Als Directeur Projectmanagement geef je op directieniveau richting aan de gehele projectorganisatie. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Portfoliosturing: Prioriteiten stellen tussen projecten en programma's op basis van strategische impact en beschikbare capaciteit.
Governance inrichten: De besluitvormingsstructuur, rapportagelijnen en kwaliteitsnormen voor projectmanagement organisatiebreed vastleggen.
Verbinden met de directie: Als schakel fungeren tussen de raad van bestuur en de programma- en projectmanagers in de organisatie.
Vaardigheden
Een Directeur Projectmanagement combineert bestuurlijke ervaring met diepgaand vakmanschap in projectmanagement. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch leiderschap: Projectkeuzes kunnen koppelen aan de langetermijnvisie van de organisatie.
Bestuurlijke sensitiviteit: Effectief opereren en overtuigen op directie- en bestuursniveau.
Portfoliomanagement: Overzicht bewaren over een breed en complex geheel van projecten, programma's en budgetten.

Als Directeur Projectmanagement geef je op directieniveau richting aan de gehele projectorganisatie. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Portfoliosturing: Prioriteiten stellen tussen projecten en programma's op basis van strategische impact en beschikbare capaciteit.
Governance inrichten: De besluitvormingsstructuur, rapportagelijnen en kwaliteitsnormen voor projectmanagement organisatiebreed vastleggen.
Verbinden met de directie: Als schakel fungeren tussen de raad van bestuur en de programma- en projectmanagers in de organisatie.
Een Directeur Projectmanagement combineert bestuurlijke ervaring met diepgaand vakmanschap in projectmanagement. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch leiderschap: Projectkeuzes kunnen koppelen aan de langetermijnvisie van de organisatie.
Bestuurlijke sensitiviteit: Effectief opereren en overtuigen op directie- en bestuursniveau.
Portfoliomanagement: Overzicht bewaren over een breed en complex geheel van projecten, programma's en budgetten.
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak aangevuld met een postdoctorale opleiding zoals een MBA.
Certificering: MoP (Management of Portfolios), MSP (Managing Successful Programmes) of PMP.
Praktijkervaring: Langjarige ervaring in project- en programmamanagement, met aantoonbare ervaring op directie- of MT-niveau.
Bijscholing: Permanente educatie op het gebied van executive leiderschap, governance en portfoliostrategie.
Opleiding en ervaring
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak aangevuld met een postdoctorale opleiding zoals een MBA.
Certificering: MoP (Management of Portfolios), MSP (Managing Successful Programmes) of PMP.
Praktijkervaring: Langjarige ervaring in project- en programmamanagement, met aantoonbare ervaring op directie- of MT-niveau.
Bijscholing: Permanente educatie op het gebied van executive leiderschap, governance en portfoliostrategie.
