Head of Project Portfolio Management opdrachten
Head of Project Portfolio Management opdrachten platform
UbuntuJobs brengt ervaren PPM-leiders in contact met opdrachtgevers die hun projectportfolio professioneel willen inrichten en aansturen.
Veelgevraagde rollen verwant aan Head of Project Portfolio Management opdrachten
Taken en verantwoordelijkheden
Wat doet een Head of Project Portfolio Management?
Als Head of PPM bouw je de structuur waarmee een organisatie grip krijgt op haar volledige projectportfolio. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
PPM-functie inrichten: Processen, tooling en governance opzetten waarmee projecten en programma's centraal beheerd worden.
Portfolioprioritering aansturen: Samen met de directie bepalen welke initiatieven strategisch prioriteit krijgen boven andere.
Team en proces leiden: Een team van PMO-medewerkers en portfolioanalisten aansturen en ontwikkelen.
Vaardigheden
Belangrijkste competenties van een Head of Project Portfolio Management
Een sterke Head of PPM combineert organisatiebouwend vermogen met scherp analytisch inzicht. Dit zijn enkele competenties:
Organisatieopbouw: Een PPM-functie vanaf de grond af aan opzetten of naar volwassenheid brengen.
Analytisch vermogen: Portfoliodata vertalen naar heldere, onderbouwde besluitvormingsinformatie.
Leiderschap: Teams en stakeholders op meerdere niveaus meekrijgen in een professionelere manier van portfoliosturing.
We werken samen met opdrachtgevers zoals
Veelgestelde vragen over het vak van Head of Project Portfolio Management
UbuntuJobs brengt ervaren PPM-leiders in contact met opdrachtgevers die hun projectportfolio professioneel willen inrichten en aansturen.
Als Head of PPM bouw je de structuur waarmee een organisatie grip krijgt op haar volledige projectportfolio. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
PPM-functie inrichten: Processen, tooling en governance opzetten waarmee projecten en programma's centraal beheerd worden.
Portfolioprioritering aansturen: Samen met de directie bepalen welke initiatieven strategisch prioriteit krijgen boven andere.
Team en proces leiden: Een team van PMO-medewerkers en portfolioanalisten aansturen en ontwikkelen.
Een sterke Head of PPM combineert organisatiebouwend vermogen met scherp analytisch inzicht. Dit zijn enkele competenties:
Organisatieopbouw: Een PPM-functie vanaf de grond af aan opzetten of naar volwassenheid brengen.
Analytisch vermogen: Portfoliodata vertalen naar heldere, onderbouwde besluitvormingsinformatie.
Leiderschap: Teams en stakeholders op meerdere niveaus meekrijgen in een professionelere manier van portfoliosturing.
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, bestuurskunde of informatica.
Certificering: Management of Portfolios (MoP), PfMP (Portfolio Management Professional) of P3O.
Praktijkervaring: Langjarige ervaring in portfolio- of programmamanagement, met ervaring in het opzetten van een PMO- of PPM-functie.
Bijscholing: Verdieping in portfoliogovernance, Lean-Agile portfoliomanagement en leiderschapsontwikkeling.
Opleiding en ervaring
Opleiding en ervaring als Head of Project Portfolio Management
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, bestuurskunde of informatica.
Certificering: Management of Portfolios (MoP), PfMP (Portfolio Management Professional) of P3O.
Praktijkervaring: Langjarige ervaring in portfolio- of programmamanagement, met ervaring in het opzetten van een PMO- of PPM-functie.
Bijscholing: Verdieping in portfoliogovernance, Lean-Agile portfoliomanagement en leiderschapsontwikkeling.
