
Taken en verantwoordelijkheden
Als Portfolio Manager ben je eindverantwoordelijk voor de samenstelling en sturing van de volledige projectportfolio. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Portfolioprioritering: Projectvoorstellen beoordelen op strategische waarde, risico en beschikbare capaciteit, en de stuurgroep adviseren over start, uitstel of stop.
Capaciteits- en budgetsturing: Mensen en middelen over de portfolio verdelen zodat de belangrijkste initiatieven op tijd worden opgeleverd.
Verbinden met de strategie: De portfolio continu toetsen aan de bedrijfsstrategie en bijsturen wanneer prioriteiten verschuiven.
Vaardigheden
Een succesvolle Portfolio Manager combineert strategisch inzicht met besluitvaardigheid op directieniveau. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch denkvermogen: Businessdoelstellingen vertalen naar concrete portfoliokeuzes.
Besluitvaardigheid: Lastige prioriteringsvraagstukken met onvolledige informatie durven beslissen.
Stakeholdermanagement: Directie, programmamanagers en business owners meenemen in portfoliokeuzes en de onderbouwing daarvan.

Als Portfolio Manager ben je eindverantwoordelijk voor de samenstelling en sturing van de volledige projectportfolio. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Portfolioprioritering: Projectvoorstellen beoordelen op strategische waarde, risico en beschikbare capaciteit, en de stuurgroep adviseren over start, uitstel of stop.
Capaciteits- en budgetsturing: Mensen en middelen over de portfolio verdelen zodat de belangrijkste initiatieven op tijd worden opgeleverd.
Verbinden met de strategie: De portfolio continu toetsen aan de bedrijfsstrategie en bijsturen wanneer prioriteiten verschuiven.
Een succesvolle Portfolio Manager combineert strategisch inzicht met besluitvaardigheid op directieniveau. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch denkvermogen: Businessdoelstellingen vertalen naar concrete portfoliokeuzes.
Besluitvaardigheid: Lastige prioriteringsvraagstukken met onvolledige informatie durven beslissen.
Stakeholdermanagement: Directie, programmamanagers en business owners meenemen in portfoliokeuzes en de onderbouwing daarvan.
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, bestuurskunde of een technische studierichting.
Certificering: Management of Portfolios (MoP) of PfMP (Portfolio Management Professional van PMI).
Praktijkervaring: Minimaal 8-10 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waarvan meerdere jaren op portfolioniveau.
Bijscholing: Verdieping in strategisch portfoliomanagement, financieel management en scenarioplanning.
Maak gratis een profiel aan op UbuntuJobs, geef je expertise, tarief en beschikbaarheid als zzp'er of freelance Portfolio Manager door en ontvang automatisch passende opdrachten van gescreende opdrachtgevers.
Opleiding en ervaring
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, bestuurskunde of een technische studierichting.
Certificering: Management of Portfolios (MoP) of PfMP (Portfolio Management Professional van PMI).
Praktijkervaring: Minimaal 8-10 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waarvan meerdere jaren op portfolioniveau.
Bijscholing: Verdieping in strategisch portfoliomanagement, financieel management en scenarioplanning.
