Portfolio Manager opdrachten
Portfolio Manager opdrachten platform
UbuntuJobs verbindt ervaren Portfolio Managers met opdrachtgevers die hun projectinvesteringen strategisch willen laten sturen.
Veelgevraagde rollen verwant aan Portfolio Manager opdrachten
Taken en verantwoordelijkheden
Wat doet een Portfolio Manager?
Als Portfolio Manager ben je eindverantwoordelijk voor de samenstelling en sturing van de volledige projectportfolio. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Portfolioprioritering: Projectvoorstellen beoordelen op strategische waarde, risico en beschikbare capaciteit, en de stuurgroep adviseren over start, uitstel of stop.
Capaciteits- en budgetsturing: Mensen en middelen over de portfolio verdelen zodat de belangrijkste initiatieven op tijd worden opgeleverd.
Verbinden met de strategie: De portfolio continu toetsen aan de bedrijfsstrategie en bijsturen wanneer prioriteiten verschuiven.
Vaardigheden
Belangrijkste competenties van een Portfolio Manager
Een succesvolle Portfolio Manager combineert strategisch inzicht met besluitvaardigheid op directieniveau. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch denkvermogen: Businessdoelstellingen vertalen naar concrete portfoliokeuzes.
Besluitvaardigheid: Lastige prioriteringsvraagstukken met onvolledige informatie durven beslissen.
Stakeholdermanagement: Directie, programmamanagers en business owners meenemen in portfoliokeuzes en de onderbouwing daarvan.
We werken samen met opdrachtgevers zoals
Veelgestelde vragen over het vak van Portfolio Manager
UbuntuJobs verbindt ervaren Portfolio Managers met opdrachtgevers die hun projectinvesteringen strategisch willen laten sturen.
Als Portfolio Manager ben je eindverantwoordelijk voor de samenstelling en sturing van de volledige projectportfolio. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Portfolioprioritering: Projectvoorstellen beoordelen op strategische waarde, risico en beschikbare capaciteit, en de stuurgroep adviseren over start, uitstel of stop.
Capaciteits- en budgetsturing: Mensen en middelen over de portfolio verdelen zodat de belangrijkste initiatieven op tijd worden opgeleverd.
Verbinden met de strategie: De portfolio continu toetsen aan de bedrijfsstrategie en bijsturen wanneer prioriteiten verschuiven.
Een succesvolle Portfolio Manager combineert strategisch inzicht met besluitvaardigheid op directieniveau. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch denkvermogen: Businessdoelstellingen vertalen naar concrete portfoliokeuzes.
Besluitvaardigheid: Lastige prioriteringsvraagstukken met onvolledige informatie durven beslissen.
Stakeholdermanagement: Directie, programmamanagers en business owners meenemen in portfoliokeuzes en de onderbouwing daarvan.
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, bestuurskunde of een technische studierichting.
Certificering: Management of Portfolios (MoP) of PfMP (Portfolio Management Professional van PMI).
Praktijkervaring: Minimaal 8-10 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waarvan meerdere jaren op portfolioniveau.
Bijscholing: Verdieping in strategisch portfoliomanagement, financieel management en scenarioplanning.
Opleiding en ervaring
Opleiding en ervaring als Portfolio Manager
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, bestuurskunde of een technische studierichting.
Certificering: Management of Portfolios (MoP) of PfMP (Portfolio Management Professional van PMI).
Praktijkervaring: Minimaal 8-10 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waarvan meerdere jaren op portfolioniveau.
Bijscholing: Verdieping in strategisch portfoliomanagement, financieel management en scenarioplanning.
