Projectmanager IT opdrachten
Projectmanager IT opdrachten platform
UbuntuJobs brengt Projectmanagers IT in contact met opdrachtgevers die hun IT-projecten integraal willen laten managen, van kick-off tot oplevering.
Veelgevraagde rollen verwant aan Projectmanager IT opdrachten
Taken en verantwoordelijkheden
Wat doet een Projectmanager IT?
Als Projectmanager IT draag je de integrale verantwoordelijkheid voor scope, budget, planning en kwaliteit van het project. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Scope- en budgetbeheer: De projectscope bewaken en wijzigingen beoordelen op impact voor budget en planning.
Stakeholdermanagement: Opdrachtgever, businessvertegenwoordigers en leveranciers aligned houden op doelen en verwachtingen.
Sturen op resultaat: Het project vanaf initiatie tot oplevering managen en verantwoording afleggen aan de stuurgroep.
Vaardigheden
Belangrijkste competenties van een Projectmanager IT
Een succesvolle Projectmanager IT combineert bestuurlijke sensitiviteit met stevige projectbeheersing. Dit zijn enkele competenties:
Stakeholdermanagement: Uiteenlopende belangen van business en IT overtuigend samenbrengen.
Projectbeheersing: Scope, tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie (TGKIOF) in balans houden.
Besluitvaardigheid: Tijdig knopen doorhakken bij scopewijzigingen, risico's of tegenvallende voortgang.
We werken samen met opdrachtgevers zoals
Veelgestelde vragen over het vak van Projectmanager IT
UbuntuJobs brengt Projectmanagers IT in contact met opdrachtgevers die hun IT-projecten integraal willen laten managen, van kick-off tot oplevering.
Als Projectmanager IT draag je de integrale verantwoordelijkheid voor scope, budget, planning en kwaliteit van het project. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Scope- en budgetbeheer: De projectscope bewaken en wijzigingen beoordelen op impact voor budget en planning.
Stakeholdermanagement: Opdrachtgever, businessvertegenwoordigers en leveranciers aligned houden op doelen en verwachtingen.
Sturen op resultaat: Het project vanaf initiatie tot oplevering managen en verantwoording afleggen aan de stuurgroep.
Een succesvolle Projectmanager IT combineert bestuurlijke sensitiviteit met stevige projectbeheersing. Dit zijn enkele competenties:
Stakeholdermanagement: Uiteenlopende belangen van business en IT overtuigend samenbrengen.
Projectbeheersing: Scope, tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie (TGKIOF) in balans houden.
Besluitvaardigheid: Tijdig knopen doorhakken bij scopewijzigingen, risico's of tegenvallende voortgang.
Opleiding: WO/HBO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, informatica of een technische richting.
Certificering: PRINCE2 Practitioner of PMP (Project Management Professional van PMI).
Praktijkervaring: Minimaal 6-8 jaar ervaring in het integraal managen van IT-projecten.
Bijscholing: Verdieping in Agile-schaalframeworks, contractmanagement en verandermanagement.
Opleiding en ervaring
Opleiding en ervaring als Projectmanager IT
Opleiding: WO/HBO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, informatica of een technische richting.
Certificering: PRINCE2 Practitioner of PMP (Project Management Professional van PMI).
Praktijkervaring: Minimaal 6-8 jaar ervaring in het integraal managen van IT-projecten.
Bijscholing: Verdieping in Agile-schaalframeworks, contractmanagement en verandermanagement.
