
Taken en verantwoordelijkheden
Als Strategisch Portfolio Manager zorg je dat elke euro en elk uur in de portfolio bijdraagt aan de strategie van de organisatie. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Strategische afstemming: De portfolio periodiek toetsen aan de ondernemingsstrategie en bijsturen waar initiatieven niet meer aansluiten.
Business cases beoordelen: Nieuwe voorstellen beoordelen op strategische waarde, haalbaarheid en onderlinge samenhang.
Adviseren van de top: Directie en RvB voorzien van scenario's en aanbevelingen voor strategische portfoliokeuzes.
Vaardigheden
Een Strategisch Portfolio Manager combineert helicopterview met scherp financieel-strategisch inzicht. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch denkvermogen: Verbanden leggen tussen marktontwikkelingen, ondernemingsstrategie en portfoliokeuzes.
Financieel-strategisch inzicht: Investeringsvoorstellen doorgronden op waarde, risico en rendement.
Invloed zonder hiërarchie: Directie en business units overtuigen van strategische keuzes zonder formele doorzettingsmacht.

Als Strategisch Portfolio Manager zorg je dat elke euro en elk uur in de portfolio bijdraagt aan de strategie van de organisatie. Dit zijn enkele kernverantwoordelijkheden:
Strategische afstemming: De portfolio periodiek toetsen aan de ondernemingsstrategie en bijsturen waar initiatieven niet meer aansluiten.
Business cases beoordelen: Nieuwe voorstellen beoordelen op strategische waarde, haalbaarheid en onderlinge samenhang.
Adviseren van de top: Directie en RvB voorzien van scenario's en aanbevelingen voor strategische portfoliokeuzes.
Een Strategisch Portfolio Manager combineert helicopterview met scherp financieel-strategisch inzicht. Dit zijn enkele competenties:
Strategisch denkvermogen: Verbanden leggen tussen marktontwikkelingen, ondernemingsstrategie en portfoliokeuzes.
Financieel-strategisch inzicht: Investeringsvoorstellen doorgronden op waarde, risico en rendement.
Invloed zonder hiërarchie: Directie en business units overtuigen van strategische keuzes zonder formele doorzettingsmacht.
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, strategie of finance.
Certificering: Management of Portfolios (MoP), regelmatig aangevuld met een strategiegerichte opleiding of MBA.
Praktijkervaring: Jarenlange ervaring in portfoliomanagement of strategisch programmamanagement op directieniveau.
Bijscholing: Blijft zich verdiepen in strategisch management, waardegedreven portfoliosturing en markttrends.
Opleiding en ervaring
Opleiding: WO werk- en denkniveau, vaak in bedrijfskunde, strategie of finance.
Certificering: Management of Portfolios (MoP), regelmatig aangevuld met een strategiegerichte opleiding of MBA.
Praktijkervaring: Jarenlange ervaring in portfoliomanagement of strategisch programmamanagement op directieniveau.
Bijscholing: Blijft zich verdiepen in strategisch management, waardegedreven portfoliosturing en markttrends.
